Aktueel
(26 junuari 2012)
Een aantal opdrachtgevers zijn bereid zich in te spannen voor een gezondere werkdruk voor schoonmakers. Dat heeft vakbondsbestuurder Ron Meyer van FNV Bondgenoten woensdag laten weten. Het gaat om NS, de Hogeschool Rotterdam mmmar ook Eijssink Schoonmaakorganisatie staat hier 100% achter. Voor iets meer salaris kun je ook meer terug verwachten.
Werkdruk verbeteren
Meyer is hier blij mee. ”Zij steunen zo de eisen van de stakende schoonmakers.” Ze beloven de werkdruk van hun eigen schoonmakers te verbeteren en zich in te spannen dat ook voor anderen te realiseren. De schoonmakers krijgen zo voor elkaar wat de schoonmaakbazen niet lukt, aldus Meyer. Volgens hem creëert dit ruimte.
Stakingen in Schoonmaakland (januari 2012)
Bij de start van de schoonmaakstaking, gisteren, zei de FNV op een ‘domino-effect’ in te zetten: klein beginnen en vanuit daar groeien. Vandaag is de eerste uitbreiding al een feit: banken, scholen en kantoren doen mee.
Volgens de vakbond gaat het om de grootste stakingsactie in de Nederlandse geschiedenis. Aanleiding is het vastlopen van de cao-onderhandelingen. De vakbond wil onder meer bereiken dat schoonmakers bij ziekte altijd krijgen doorbetaald.
Ook moeten de schoonmakers meer tijd krijgen voor hun werkzaamheden en nieuwe werknemers moeten een opleiding krijgen, zoals volgens FNV is afgesproken.
Eisen FNV volgens werkgevers ‘onrealistisch’
De werkgevers in de schoonmaak- en glazenwassersbranche (OSB) vinden het eisenpakket in deze tijd van recessie en zware bezuinigingen onrealistisch. Zij verwachten met 12 procent stijgende loonkosten als ze ermee instemmen, terwijl ze niet verder willen gaan dan 3 procent.
Er hebben zich inmiddels zo’n tweeduizend schoonmakers aangesloten bij de actie, zegt FNV. Dat is meer dan bij de staking in 2010, toen de NS de eigen medewerkers de troep op stations liet opruimen. Het zou kunnen dat dat nu weer gebeurt.
- De OSB (Ondernemersorganisatie Schoonmaak- en Bedrijfsdiensten, 650 leden die verantwoordelijk zijn voor 80% van de schoonmaakomzet in ons land) heeft een voorstel voor een investering in een arbeidsvoorwaardenpakket van ruim 3% gedaan. Dat is ruim 50 miljoen euro.
Het eisenpakket van FNV betekent volgens OSB zo'n 12% kostenverhoging, met een waarde van ruim 200 miljoen euro.
Bij Holland Casino zijn zondagavond acties begonnen.
Ook op treinstations worden stakingsacties uitgevoerd net als op onder andere belastingkantoren.
Aktueel:
Veel faillissementen onder facilitaire dienstverleners. 8-9-2011
Schoonmaak- en beveiligingsbedrijven, cateraars en andere facilitaire dienstverleners gaan zwaar gebukt onder de bezuinigingen. Dit blijkt uit cijfers van faillissementsdossier.nl.
In totaal legden in de eerste acht maanden van 2011 binnen deze sector 106 bedrijven het loodje, een toename van 76 procent ten opzichte van de overeenkomstige periode vorig jaar. Alleen al in de augustus gingen 24 dienstverleners failliet.
Kettingreactie
'Het lijkt erop dat het vet op de botten van de kleinere spelers in 2009 en 2010 is opgebruikt en de klappen zich in 2011 aandienen', zegt Wim Ledder van Facility Management Nederland.
Bezuinigingen, zowel door de overheid als door ondernemers, speelden facilitaire dienstverleners parten. 'Het economische ontij zorgt voor een kettingreactie in de neerwaartse prijsspiraal. Op alle onderdelen van de bedrijfsvoering moet worden bezuinigd en de facilitaire dienstverlening komt daarbij van nature niet op de laatste plaats', aldus de voorzitter van de beroepsvereniging.
Ook de sterke afname van het in gebruik zijnde aantal vierkante meters kantoor- en bedrijfsoppervlak speelde de sector parten. Volgens Ledder raakt deze krimp nagenoeg alle disciplines.
‘Code verantwoordelijk marktgedrag’ leidraad aanbestedingen Rijksoverheid. 30-6-2011
Minister Kamp heeft de ‘Code verantwoordelijk marktgedrag in de schoonmaak- en glazenwassersbranche’ aan de Tweede Kamer gestuurd.
Tegelijkertijd beantwoordt hij, mede namens minister Donner van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties (BZK), vragen van de vaste commissie voor Sociale Zaken en Werkgelegenheid over de aanbesteding van beveiligingsdiensten door de overheid.
Balans
De ‘Code verantwoordelijk marktgedrag’ bevordert dat er bij het aanbesteden van schoonmaakwerk een goede balans ontstaat tussen prijs en kwaliteit, waarbij de kwaliteit van het werk een groter gewicht in de schaal gaat leggen.
De bedoeling is dat de principes voor maatschappelijk verantwoord ondernemen in de praktijk worden toegepast. Daarom doet de rijksoverheid (als grote opdrachtgever) mee in de commissie die de code heeft opgesteld.
De rijksoverheid werkt in de tweede helft van 2011 verder aan de invoering van de code. Daarnaast zal in samenwerking met BZK worden beoordeeld of en op welke wijze zo’n code ook kan worden toegepast op sectoren als post, catering en beveiliging.
Nu geen woorden meer maar daden. 22-06-2011
Een Code Verantwoordelijk Marktgedrag in de Schoonmaak- en Glazenwasserbrache is er niet van de ene op de andere dag. Al eerder berichtten we hierover op deze site. Op 21 juni kwam het tot een feestelijke ondertekening in Fort Voordorp in Groenekan. Helaas hadden niet alle ondertekenaars van de opdrachtgeverzijde de moeite genomen om daadwerkelijk persoonlijk aanwezig te zijn.
Onder leiding van presentatrice Chimène van Oosterhout (bekend van de Tros en Veronica en als soapactrice) ontspint zich een levendig vraaggesprek aan de hand van een aantal stellingen. De basis van deze stellingen wordt gevormd door een korte inleidende video waarin schoonmakers, leidinggevenden en opdrachtgevers aan het woord komen. Achter de tafel nemen in wisselende samenstellingen plaats: Commissievoorzitter Kees Blokland, Cynthia Kerkhoven en Ineke Buist (schoonmaaksters), Mirjam Hoekstra (Erasmus MC), Hans Simons (OSB), Anja Jongbloed (FNV-bondgenoten), Bert Bokma (Univé) en André de Reus (Atir), Helmuth Eijssink (Publiek)
Zie verder onder http://www.cleantotaal.nl/artikelen/N6N108/Artikelen/Nu-geen-woorden-meer-maar-daden
Aangeboden: wurgcontract met hete adem clausule. 04-03-2011
Wie is uw Schoonmaakpositivo 2010? Van iPod naar iPad, van Wikipedia naar Wikileaks: twee opvallende ontwikkelingen in het afgelopen jaar. Sociale media als LinkedIn en Twitter namen nóg meer een vlucht: we leerden in de fysieke én virtuele wereld te bestaan, en per 2010 zijn we altijd online. Identiteiten en gemeenschappen maakten plaats voor profielen en netwerken. En de schoonmaak in 2010? Met negen weken staken werd het record uit 1933 verbroken. Een spraakmakende uitzending van Zembla met een portret van de schoonmaakbranche: harde concurrentiestrijd, hoge prijsdruk en slechte werkomstandigheden. Om het tijd te keren, startte een werkgroep met werkgevers, vakbonden, opdrachtgevers, overheid en intermediairs half juli de ontwikkeling van de Code Goed Opdrachtgeverschap. Binnenkort volgt het resultaat.
De schoonmaakbranche heeft in het derde kwartaal van 2010 meer omgezet dan in hetzelfde kwartaal een jaar eerder. Ook ontwikkelde de omzet zich sterker dan in het kwartaal ervoor. In het derde kwartaal had ook de subbranche interieurreiniging van gebouwen weer een toename van de omzet. Toch is de stemming onder de ondernemers wisselend. Enerzijds is men minder pessimistisch over het economische klimaat. Anderzijds zijn de verwachtingen voor het vierde kwartaal somber; lagere omzet, lagere prijzen en een afnemende werkgelegenheid in de branche.Meer omzet. De omzet van de schoonmaakbranche is in het derde kwartaal van 2010 met 1,5 procent toegenomen in vergelijking met een jaar eerder. De omzetgroei was grotendeels het gevolg van een hogere afzetprijs. Die steeg in het derde kwartaal met bijna 1 procent. De schoonmakers deden in het derde kwartaal over het algemeen goede zaken vergeleken met de andere zakelijke dienstverleners. Als geheel zette de zakelijke dienstverlening bijna 0,5 procent meer om dan in het derde kwartaal van 2009.
Hogere omzet interieurreiniging
Na drie kwartalen met omzetdalingen zette de subbranche interieurreiniging van gebouwen in het derde kwartaal 2 procent meer om dan een jaar eerder. De omzetgroei was voor de helft het gevolg van een hogere afzetprijs.
Minder negatief
Uit de conjunctuurtest van oktober 2010 is gebleken dat de ondernemers in de schoonmaakbranche aanzienlijk minder pessimistisch gestemd waren over het economische klimaat dan in het kwartaal ervoor. Per saldo beoordeelden drie procent van de ondernemers het economische klimaat nog als ongunstig.
Omzetdaling, lagere prijzen en minder personeel
De vooruitzichten voor het vierde kwartaal van 2010 zijn volgens de ondernemers somber. De omzet zal dalen, zo is hun verwachting. Daarnaast voorzien de ondernemers lagere omzetprijzen en een krimp van de werkgelegenheid. De ondernemers in de schoonmaakbranche zijn negatiever in hun verwachtingen over het vierde kwartaal dan de totale zakelijke dienstverlening.
Schoonmakers straks vaker overdag aan het werk
Het ‘nieuwe werken’ kan niet langer als hype worden gezien en zal wezenlijke gevolgen hebben voor het facility management van ondernemingen. Schoonmaakbedrijven zullen daarvan als eerste de effecten bemerken en nieuwe taken in hun pakket moeten integreren. Het nieuwe werken onomkeerbaar. Een eerste belangrijke conclusie was dat volgens de aanwezige facilitair managers invoering van het ‘nieuwe werken’ onomkeerbaar is. Bedrijven trachten niet alleen hun aantrekkelijkheid als werkgever ermee te verbeteren, ze omarmen het ‘nieuwe werken’ ook met het oog op duurzaamheid (minder files), aansluiting bij de business (meer snelheid) en people-strategie (effectiever werken). Schoonmaken tijdens gebruiks- en piekuren. Daarnaast werd duidelijk dat de functie van kantoren zal veranderen: de traditionele kantoren zullen meer en meer gaan fungeren als ‘ontmoetingsplekken’ en een sociale functie krijgen. Het kantoor van de toekomst is open en transparant ingericht, met flexplekken, concentratieplekken, vergaderplekken en vooral geen ‘cellen’. Elke medewerker bepaalt zelf waar én wanneer hij of zij gaat zitten.
De financiële nood is bij Transavia zo hoog, dat het bedrijf sinds deze week stewardessen de cabine en zelfs toiletten laat schoonmaken voor aanvang van een terugvlucht.
De CAO Schoonmaak- en Glazenwassersbedrijf 2010-2011 is vanaf vandaag 30 september Algemeen Verbindend Verklaard (AVV). Dit betekent dat deze CAO alle schoonmaakbedrijven – ook degenen die niet bij OSB zijn aangesloten – zich moeten houden aan de afspraken die in de CAO gemaakt zijn. Hiermee is een einde gekomen aan de AVV-loze periode.
Lonen
De beloning van medewerkers in de branche ligt vast in de cao. Het kon de afgelopen periode voorkomen dat niet bij OSB aangesloten schoonmaakbedrijven goedkopere arbeidskrachten inzetten voor de werkzaamheden. Nu de beloning vastligt moeten alle bedrijven zich aan de gemaakte loonafspraken houden. Hiermee wordt de concurrentie op arbeidsvoorwaarden aan banden gelegd.
Contractwisseling
Afgelopen periode kon het voorkomen dat de contractwisselingsparagraaf niet kon worden toegepast omdat een bij OSB aangesloten schoonmaakbedrijf een opdracht verkreeg of verloor aan een niet bij OSB aangesloten bedrijf. Nu de CAO weer ge-AVV’d is, is deze paragraaf voor alle contractwisselingen in de sector van toepassing. Dit betekent dat de verwervende werkgever onder bepaalde voorwaarden verplicht is om werknemers van het verliezende schoonmaakbedrijf over te nemen.
Opleiden
In de schoonmaak-CAO zijn afspraken gemaakt over het opleiden van personeel. Alle nieuwe medewerkers in de branche moeten binnen een bepaalde tijd een vak- of Nederlandse taalopleiding krijgen aangeboden. Deze opleidingen worden deels gefinancierd vanuit de RAS. De Algemeen Verbindend Verklaring zorgt ervoor dat alle schoonmaakbedrijven verplicht zijn zich aan deze afspraak te houden. Ook niet bij OSB aangesloten bedrijven kunnen dan een beroep doen op financiering door de RAS, zodra zij de verplichte bijdrage hebben voldaan.
Schoonmaak van kantoren: 88% uitbesteed
Facilitair Managers geven aan dat vooral de schoonmaak van kantoren vaak wordt uitbesteed. Bij de keuze voor een schoonmaakbedrijf spelen vooral de prijs, kwaliteit en betrouwbaarheid een belangrijke rol. Dit zijn uitkomsten uit de Imago Blauwdruk Facilitaire Dienstverlening die marktonderzoekbureau Blauw Research voor de achtste keer heeft uitgevoerd. Met dit tweejaarlijkse onderzoek wordt de (mentale) positie van organisaties in drie aparte deelmarkten in kaart gebracht, te weten: Beveiliging, Catering en Schoonmaak. Het onderzoek is uitgevoerd onder beslissers (voornamelijk facilitair managers) die in hun organisatie verantwoordelijk zijn voor de schoonmaak, catering, beveiliging en/of andere facilitaire diensten. In totaal zijn ruim 900 beslissers telefonisch geïnterviewd.
Helmuth Eijssink
